网站建设| 网站制作| 网站设计 找杭州红站网络公司 杭州做网站建设 SEO优化 企业网搭建 微网微营销 杭州网络公司 杭州APP开发wap手机网 网站托管 网站维护推广

网站建设
联系我们

打造文化团队,让企业更有生命力

发布于:2013-05-23 00:00来源:未知 作者:admin 点击:




第一:打造学习型团队:

这种学习型团队是指通过培养弥漫于整个团队的学习气氛、充分发挥团队成员的思维能力而建立起来的一种有机的、能持续发展的团队。学习型团队具有几个突出的特征:

(一)、是学习型团队有多个创造性个体组成。在学习型团队中,团队是最基本的学习单位,团队的所有目标都是直接或者间接的通过团体的努力来达到的。

(二)、不断的学习,这包含四点含义:1、全员学习,团队的决策层、管理层、操作层都要全新投入学习中。2、终身学习,即团队中养成终身学习的习惯,这样才能形成良好的学习氛围。3、全过程学习,即学习必须贯彻于团队系统运行的整个过程。4、团体学习,即不但重视个人学习,更强调团队成员的合作学习和群体智利的开发。

(三)、自主管理,让团队成员边工作,边学习并使工作和学习紧密结合。让团队成员自己选择进取的目标,自己进行分析现状,自己制定对策和实施方案,自己评估结果。

(四)、团队的边界将被从新界定。学习型团队的边界界定,建立在团队要素与外部环境要素互动关系的基础上,超越了传统的根据职能或者部门划分的法定边界。

第二:打造竞争型团队

团队竞争中优胜劣汰有很大的关系,在团队竞争中选择强者领导团队,在团队竞争中淘汰弱者优化团队。主要要做好以下几点:

(一)、明晰目标:在内部竞争中要让成员知道自己在竞争什么,成功的团队不但清楚部门的目标是什么,更重要的是能和公司的发展目标相结合。

(二)、树立评选标准,有效激励员工:为了鼓励公司部门之间的团队竞争,公司应确定优秀部门、优秀员工。优秀管理人员等一系列评选标准,并认真实施。通过设置内部群体之间的有序竞争趋激发团队的动力,让每一位员工都处于精神饱满的工作状态。

(三)、推行绩效管理:科学完善的绩效考核体系可以逐步实现全员参与,考核过程透明、公正,较好地调动了全所员工的工作热情,推动了各项工作的稳步开展,形成内部有效的竞争机制。绩效考核不仅考核员工的工作业绩,也考核员工的综合素质,即注重对员工全方面的考核,这样的考核导向,有利于员工的全面发展。考核中不仅有上级对下级的考核,也有同级之间相互的考核,这样形成全体员工都是被考核对象,也是考核的主体,有利于形成一个相对客观、公正的考核结果。

(四)、要有制度保障:制度保障是让竞争在团队中真正发挥作用的重要一环。让员工在制度的体系下,重视竞争,参与竞争。


第三:把忠诚发扬为团队的美德


对于现代企业而言, 员工的忠诚是企业发展的基石,对于企业弥足珍贵。忠诚的员工必然在工作中释放他们的最大潜能,为企业创造更大的价值。员工的忠诚和客户的忠诚一样重要,甚至更重要,全体人员的忠诚度像一只无形的手,左右着公司的业绩和发展。所以培养员工的忠诚度,把忠诚发扬为团队的美德是团队管理的重要任务。提升员工的忠诚度的方法有很多种,但是以下也是几种有效的方法:

(一)、给员工发展的机会,员工更愿意到那些给他们进步的公司,留住人才的上策是,尽力在公司里扶植他们。

(二)、公平对待员工,建立公平的选拔机制、公平的竞争机制和公平的激励机制,这些是团队发展与团队建设的的根本保障。

(三)、给予经济保障: 工作对于每个人来说都是至关重要的,要养家糊口,要体现自我的价值,有很多的追求,但是最基本的要能满足每个人的基本生活,然后如果有更多的福利。

(四)、建立良好的工作氛围:现在很多公司都把公司营造成一个家的氛围,让员工有种归属感。良好的团队氛围,能提高公司的效率,能增加公司的业绩,在此氛围营造下的团队精神能很好的帮助公司成长,是一个公司成长路上必不可少的精神支柱。

第四:团队的纪律


纪律和秩序是一个团队生存和作战的保障,没有了纪律,这个团队就会像一盘散沙,各自为战,失去了团队前进的方向。一个团队的整体能力并不是所有成员的简单相加之和,他是一种无数原有成员能力所产生的一种新的力量。

在我们生活的今天,随着竞争的日益激烈、市场经济国际化,要想生存、发展,很多企业都希望具备有独特的文化团队,我们希望通过你我的努力,打造生存能力会更强、更有生命力的品牌企业!

------分隔线----------------------------
------分隔线----------------------------
建站咨询:
广告策划:
技术支持:
售后支撑群:
315566411

红站技术论坛